Entre marzo y agosto del 2022 con la participación de los equipos Ancora se realizó un proceso de planificación estratégica orientado a revisar nuestra misión y visión junto con la formulación de líneas de acción para nuestros principales ejes estratégicos.
Estos ejes de trabajo orientaran nuestros pasos entre los años 2022 y 2025.

Conoce los principales desafíos y líneas de acción definidos

1. Institucionalidad y vínculos políticos de la Red Ancora

Desafíos y objetivos:

  • Fortalecer la estructura organizacional y de gestión de la red Áncora
  • Potenciar la integración con la Red UC-Christus en función del mutuo beneficio.
  • Potenciar vínculos con la Pontificia Universidad Católica de Chile y sus distintas escuelas.
  • Fortalecer la relación con el SSMSO.

2. Asistencia y relación con el territorio

Desafíos y objetivos:

  • Promover y aumentar la participación comunitaria y el trabajo territorial
  • Potenciar el desarrollo de una cultura de calidad y seguridad
  • Potenciar la integración de políticas, protocolos y procesos de la Red Ancora.

3. Bienestar y desarrollo de los equipos

Desafíos y objetivos:

  • Potenciar el desarrollo profesional de los equipos.
  • Generar y asegurar condiciones en Áncora que permitan fidelizar y atraer a los colaboradores idóneos para cada equipo.
  • Promover el bienestar de los equipos
  • Potenciar y promover una cultura Ancora UC

4. Docencia

Desafíos y objetivos:

  • Potenciar el desarrollo y la representación de la docencia en los centros Ancora.
  • Mejorar la colaboración y coordinación con las distintas escuelas
  • Participar en los procesos de innovación en docencias y sus metodologías.
  • Fomentar la docencia

5. Innovación e investigación

Objetivo: Promover una cultura de innovación

Desafíos:

  • Fortalecimiento a nivel organizacional e institucional
  • Mejorar las competencias en innovación
  • Identificar permanentemente las necesidades y oportunidades de innovación/investigación
  • Incentivar el diseño y ejecución de innovaciones
  • Sistematizar y difundir lo realizado (innovación/investigación)
  • Potenciar vínculos (Depto Medicina Familiar UC, Escuelas PUC, Red Salud UC-Christus, SSMSO)

Infografía con las principales componentes de nuestra planificación estratégica Ancora 2022-2025

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